国产精品国产精品国产专区不蜜亚洲国产成人a精品不卡在线|中文字幕亚洲乱码熟女一区二区中文字幕,亚洲无|国产av熟女一区二区三区|久久精品女人天堂|一区二区三区中文字幕脱狱者|91精品啪在线观看国产线免费|久久精品色妇熟妇丰满人妻欧洲|91精品国产高清极品美女|熟女91九色|日韩午夜福利院,亚洲麻豆精品视频,91人妻porny九色最新地,精品午夜久久久久

“是,，長(zhǎng)官”,；

“不,，長(zhǎng)官”；

“絕對(duì)執(zhí)行,，長(zhǎng)官”,；

“沒有借口，長(zhǎng)官”,。

《亮劍》里有個(gè)情節(jié)：李云龍和趙剛商量搞一個(gè)特別小隊(duì),，挑選會(huì)武功的戰(zhàn)士，趙剛說：“那好,，這事你盡快去辦,！”。接到上級(jí)指派任務(wù)的李云龍直接說道：“不用盡快,，我馬上就去辦,。”

一個(gè)成功的將帥,，首先應(yīng)該是一個(gè)具有卓越執(zhí)行力的人,。執(zhí)行力在管理過程中有多重要？舉個(gè)例子：

第一種做法。銷售經(jīng)理把任務(wù)分下去,，召集全員表示：“同志們辛苦,，以我多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，今年想翻倍比較艱難,。既然高層已定目標(biāo)，我們就應(yīng)高度重視,，認(rèn)真對(duì)待,，全力以赴,。我希望大家能做到同心同德，群策群力,，沖擊目標(biāo),。我們盡力而為，即使最后沒有完成目標(biāo)也無愧于心,?！?/span>

第二種做法。銷售經(jīng)理認(rèn)為公司不了解一線的實(shí)際情況,，躍進(jìn)會(huì)導(dǎo)致公司受損,，所以他認(rèn)為不應(yīng)該盲目執(zhí)行。他覺得中國(guó)幅員這么遼闊,，有的區(qū)能翻倍,，有的區(qū)就不能翻倍，高層這一刀切會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)受損,，公司損失反而更大,。希望總部視情況調(diào)整目標(biāo)，他再行分配和執(zhí)行,。

第三種做法,。銷售經(jīng)理把任務(wù)分下去，同樣也召集全員開會(huì),?！巴緜儾灰儆懻摿耍?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">目標(biāo)定了就是死目標(biāo),。咱們現(xiàn)在研究怎么達(dá)成目標(biāo),，如果誰一個(gè)季度完成不了就給我走人?！?/span>

這三種做法,，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)更喜歡第三種，因?yàn)樗趥鬟f“正能量原理”,。

正能量原理,，顧名思義，就是我們作為干部,，向下傳遞的必須是正能量,。當(dāng)上級(jí)認(rèn)為500億目標(biāo)很難完成，也不應(yīng)該跟下屬傳遞,。下屬會(huì)受到上級(jí)情緒影響,，認(rèn)為高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了。

當(dāng)下級(jí)接收到上級(jí)的執(zhí)行時(shí)，要做到第一個(gè)任務(wù)就是——執(zhí)行,！軍令如山的核心是上級(jí)制定的任務(wù),，不是選擇性服從，而是無條件服從,。作為干部,，不但要帶頭遵守組織定下來的任務(wù)，更要捍衛(wèi)目標(biāo),，這個(gè)組織才有執(zhí)行力,。

衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言,，是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),。對(duì)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)而言，是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),?？梢詮囊韵滤狞c(diǎn)入手，提高全員執(zhí)行力：

在做每項(xiàng)工作時(shí),，要先有明確的工作目標(biāo),。其次要確保管理者與員工溝通充分、順暢,。其三是員工在接到任務(wù)時(shí),，必須做到絕對(duì)服從——“服從目標(biāo)、服從領(lǐng)導(dǎo)”,。最后要銘記考核目標(biāo)要合理,，能讓員工“看得到，夠得著”,。

僅僅依靠目標(biāo),，是無法使員工有效執(zhí)行公司策略的。目標(biāo)只是一個(gè)方向,，如何采取恰當(dāng)?shù)姆绞絹磉_(dá)成目標(biāo),，才是推動(dòng)工作的重要手段。在制定任務(wù)時(shí),，必須要有規(guī)范的,、細(xì)致的計(jì)劃方案，才能使員工按照計(jì)劃開展工作,。在便于跟蹤的同時(shí),，更能規(guī)范員工執(zhí)行過程的行為。

正所謂“日事日清,，日清日高”,。在管理過程中,，監(jiān)察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對(duì)執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控,，任何人都可能偷懶。信任固然好,，監(jiān)督更重要,。及時(shí)對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋總結(jié)，是提高管理執(zhí)行力的有效手段,，也是執(zhí)行力有效提升的關(guān)鍵點(diǎn),。

考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)在于營(yíng)造一個(gè)公平的工作環(huán)境，讓每個(gè)員工都得到公正的回報(bào),。要做到團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)帶動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng),，也要體現(xiàn)個(gè)人成就促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。如部門業(yè)績(jī)提升,，成員都應(yīng)該收到獎(jiǎng)勵(lì),，個(gè)人貢獻(xiàn)突出者給予額外獎(jiǎng)賞。這樣才能樹立標(biāo)桿作用,，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力提升,。

【來源：網(wǎng)絡(luò)    如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除】