成功者的十大自我管理鐵律
文章來源： 華軟恒信 文章作者： admin 發(fā)布時間：2021-01-07 瀏覽次數(shù)：1683
最卓有成效的管理者與其他人的工作時間相同,，然而前者能夠更充分地利用時間,，并且往往比那些天資卓越之人的績效高得多,。 下面與大家分享從德魯克和《卓有成效的管理者》中學到的10條經驗,。 01 從管理自己開始 德魯克認為：“個人是否真正能管理他人，這一點尚值得商榷,，但個人總能夠管理自己,。”對自己放松要求,，卻期望他人表現(xiàn)出最佳水平,，怎么可能,？領導者績效與團隊績效之比保持不變，如果你希望團隊成員的平均績效水平提高,，那就得先提高自己的績效,。 02 充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢 首先要確定自己的特長（最擅長之事、真正適合之事）,，據此指導自己的人生和職業(yè)生涯。如果你適合長跑,，那么就不要企圖成為橄欖球中后衛(wèi)球員,。 另外要克服那些直接阻礙你充分發(fā)揮優(yōu)勢的弱點。例如,，邁克爾·喬丹在職業(yè)生涯的后期,，不能再以年輕時的高度和力量飛向籃筐，所以他開始發(fā)揮自己前所未有的優(yōu)勢——后仰跳投,，進而克服了其中的一項關鍵弱點,，把后仰跳投變成了自己在球場上的另一個殺手锏。 做擅長之事,，但必須精益求精,；克服弱點，但僅限于優(yōu)勢范圍之內,。 03 找到最合適自己的方式工作 有人習慣晚上工作,，有人習慣上午工作； 有人擅長通過閱讀獲取信息,，有人依靠傾聽,； 有人喜歡一心一意做好某件事，有人喜歡在短時間內各項工作交替進行,； 有人是項目導向,，有人是過程導向； 有人需要休假,，有人盼望假期趕緊結束,； 有人喜歡團隊合作，有人獨自工作的效果更好,。 找到適合自己的工作方式,，能有效提高工作效率，而且越早著手越好,。 04 精打細算,，善用時間 先制作一個電子表格，其中包含一項關鍵指標：記錄自己每天有創(chuàng)造性的時間,，并硬性規(guī)定每年保持在1000小時以上,。 精準核算自己的時間,，一次只做一件事，拒絕在“瑣事”上浪費時間,。 1）每天用90分鐘左右（整塊時間）的時間用于思考,，最好用一天中思維最清晰的時間段； 2）人際交往和時常發(fā)生之事,，可以用非結構化時間,； 3）重要會議，尤其需要充分利用精心組織的常務會議,，可以利用若干思考時間來準備和跟進,。 05 開好會議，否則無異于謀財害命 準備會議時腦海中要有明確的目標（“我們?yōu)槭裁匆匍_這次會議,？”）,； 會議進程中要嚴格遵循目標。 如果開會占用了你大部分時間,，那么你很可能是在浪費生命,。 06 在混亂中找到常數(shù) 任何優(yōu)質決策都有間接成本：需要討論和辯論，需要時間反思和集思廣益,，需要耗費精力確保不折不扣地執(zhí)行,，所以，我們需要在混亂中找到通用模式,。 例如,，沃倫·巴菲特做投資決策時，會忽略絕大多數(shù)可能性,，將其作為背景噪音,。相反，他會做出若干重大決策,，例如決定不再以非常便宜的價格收購平庸企業(yè),，轉而高價收購能夠大量盈利的企業(yè)，接下來會一遍又一遍地重復這個決策模式,。 07 發(fā)揮不可或缺的獨特影響 如何才能讓自己做出豐功偉績,？——確定一件對公司未來最有貢獻的大事，并設法完成,。 如果你發(fā)揮了不可或缺的作用（如果沒有你,，領導或客戶就不會做出該決策），那么你將立下重大功績,。 08 勇于取舍,，擁抱未來 處理一個堆滿雜物的盤子的最佳方法，就是把所有雜物一股腦扔進垃圾桶，清洗干凈盤子后重新開始,。 我們不能因為忙于處理最大的難題或過去的錯誤而白白錯失當前的大好時機,。眼光應該從過去轉向未來，不斷思考“下一步需要做什么,？” 對于已經在開展的事務（從事某項業(yè)務,、雇用某位人員、制定某項政策,、啟動某個項目等等）,，如果現(xiàn)在讓你重新決策，你會決定啟動嗎,？如果答案是否定的,，那你現(xiàn)在為什么還要繼續(xù)？ 09 保持精簡,，避免臃腫和冗余 在關鍵崗位上，一名恰當人選取得的成就,，遠遠大于多名二流人員共同取得的成就,。所以，管理者應雇用更優(yōu)秀的人員,，委以重任,，強化責任，鼓勵他們放手工作,。 避免因人設崗,，因為這可能會造成冗余崗位。德魯克說：“人員越少,，規(guī)模越小,，內部事務越簡單，組織就越臻于完美,?！?/span>
10 成為有用之人，改變人生活
每個人都只有一次短暫的生命,，一周只有168個小時,。合計起來有多少？如何才能改變他人的生活,？這有什么重大意義,？是我們需要思考的問題。
永遠不要把影響力的大小與組織的規(guī)?；鞛橐徽?。
掃一掃公眾號二維碼
在線留言